文 | 曾 洁

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为进一步提升所内律师的业务能力和专业水平，我所于2023年11月3日下午2点在博爱星律师事务所18楼会议室举办“重大项目建设专项法律服务经验分享”专题培训。我所博彦公司法团队负责人朱少尉律师、项目团队成员杨婷和张梦琪律师分三个板块向大家分享了某总投资200亿精品钢帘线项目的法律服务经验。

作为此项目专项法律服务的总负责人，朱少尉律师从客户所在行业大背景切入，向大家介绍客户顺应时代发展作出的生产力布局调整战略，分享项目服务过程中团队律师挑选、前台组和后台组服务模式的搭建、审改合同文件名加注审核日期审核人及版本编号、定稿合同分类形成模板并统一上传alpha、每周五填写交接清单、换手提前沟通、定期碰头加年终复盘总结的项目机制以及主动服务、靠前沟通，促进交易、把控风险，贴合实际、便于操作的项目服务理念。结合项目服务经验，朱少尉律师表示，商事律师无论是诉讼还是非诉讼业务，都应具备立刻看清本质的能力；永远换位思考的能力；把握代入与抽离的能力；迅速学习、当下反应的能力；良好的沟通表达能力；强大的逻辑思维能力。

随后，杨婷律师从项目启动——与客户对齐项目目标并达成项目推进共识，项目规划——找到项目服务宗旨和行动指南针，项目执行和监督——关键节点会议，实时对项目进行纠正，确保项目推进沿着既定轨道运行，项目交付和复盘——学习、分析、总结、提炼等四个方面向大家介绍整个项目的服务过程，以及在项目服务过程中获得的经验，如萃取节点性工作成果将之变为同类型项目的模版；记录项目中难点及解决方式以备其他项目借鉴使用；将项目可以标准化及流程化的部分固定下来，使之做到可迁移等等。

最后，项目前台组负责人张梦琪律师从项目法律服务的痛点和难点切入，和大家分享了项目合同管理和自我管理的相关经验 。张律师从项目的特点和要求入手，介绍了项目“边建设边运营”中所产生的巨大的工作量以及多样化的工作要求，分享如何在客户固有体制下做好项目效率与法律风险的管理；如何从合同背景、客户要求、存在问题、法律风险等方面进行综合分析，最终给出令客户满意的法律建议；以及为深入了解项目，会主动参加客户专业技能培训等等；同时，张律师结合自身经验从做事有规划、平时多学习、加强沟通、提前预判和积极准备四个方面向大家分享如何提升自我管理能力。

专题分享在大家热烈的掌声中圆满结束，但大家仍然意犹未尽，通过本次培训，年轻律师们领略了前辈们的风采，也对重大商事项目的特点和要求有了一定的了解。博爱星律所会继续丰富培训形式和内容，加强对所内律师专业能力的培养。

供稿 - 曾 洁

编辑 - 杨 婷

审定 - 朱少尉